概述：

汽车与交通学院“成工汽车之家”是基于汽车实验室（汽车创业体验中心）发展而来，是在院党委领导下，由汽车之家团队负责人主管的，由我院爱好创业、交际、管理等在校生组成的学生机构。

实验室名称：

成工汽车创业体验中心

地点：

成都工业学院西门汽车创业体验中心

设备条件：

汽车创业体验中心面积约800m²，龙门式举升机举升机三台，四轮定位仪一台，轮胎动平衡机一台，扒胎机一台，大梁校正床一台，钣金设备一套，电焊设备一套，漆房一间，洗车房一间，电子设备若干等。具有一定的创业优势和良好的发展前景。

建立初衷：

发展学院创新创业项目，加强学院创新创业意识，给学生提供一个勤工俭学的平台，增强在校学生的实际动手能力，为走进工作岗位打下良好的基础，共筑学院创新创业梦想。

服务对象：

成都工业学院教职员工车辆，相关专业学生。

服务内容：

1.汽车美容

2.抛光打蜡

3.轻微划痕修补

4.常规检测

5.底盘检查

6.常规保养

7.车辆应急救援

8.汽车保险

9.年审过户代办

10.车辆维修等

11.车辆深度护理

12.二手车收售

成员构架

1、团队成员覆盖汽车与交通学院汽车服务工程整个专业，团队成员在汽车与交通学院汽车服务工程专业中挑选，由团队内部挑选团队负责人，负责管理团队相关事宜，并合理安排团队事物，其中包括团队经营、团队宣传、团队财务、创新创业项目等。

2、团队成员换届更新后，由下任负责人拟定团队人员名单及相关职务，并向指导老师汇报。

3、包括但不限于汽车服务工程学生参与团队相关事宜。

岗位职责：

指导老师：协调各部门之间关系；合理调配人力、物力、财力，努力完成经营指标和计划，不断提高经营管理水平和经济效益；抓好文化建设，提升企业形象和凝聚力；负责组织业务技能培训。

团队负责人：负责拟定创团的各项管理制度并贯彻落实；负责组织落实创团的行政后勤保障管理工作；协调各部门之间关系，促进员工间工作配合，营造和谐的工作氛围；贯彻落实创团文化建设，增强凝聚力；组织各类会议与活动；组织落实财务管理工作；不断提高内部管理水平。负责客户资料的收集与整理；负责客户回访与客户满意度调查；组织落实创团的日常业务接待工作。

（其他岗位工作职责根据岗位实际工作安排另行拟定。）

宣传：

●构建“成工汽车创业体验中心”整体形象宣传体系；

●负责“成工汽车创业体验中心”各类平面宣传材料及公众号的美工与设计工作；

●负责“成工汽车创业体验中心”的宣传视频制作与展示。

财务（负责人）：

●团队不具备项目经费的支配权与运用权，负责记录项目资金及单项资金人员分配。

●相关耗材采购，由团队提交申请向学院申报。

●每月定期将月度资金及月度资金人员分配表交由指导老师核对，并依照格式将月度资金人员分配表打印张贴于宣传栏。由财务分发到相应成员账户。

●车辆收费标准参照相关行业收费标准制定。

“成工汽车创业体验中心”组员基本义务：

●特别牢记各个服务项目的基本流程；

●必须遵守章程，积极参加本组织所有会议讨论，出谋划策；●有维护本组织名誉和利益的义务；

●团队成员有义务协助“成工汽车创业体验中心”的教学活动安排。

●为保证团队持续发展，团队成员之间有义务分享专业相关理论知识及相关技术指导。

团队管理制度：

●组织例会准时开始，所有组织成员须按时到场，不迟到，不早退。迟到三次，旷会六次视为退出组织工作。

●组织定期举办工作审核大会，根据平时的考核结果，对优秀者给予表扬，对懈怠者给予批评。

团队成员制度：

●必须遵守组织的章程，积极参加本组织理论培训、比赛和实践活动；●有协助理事会开展活动的义务；●有维护本组织名誉和利益的义务；●有发展新会员和扩大本组织影响力的义务；●需明确团队及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在组织开展的各项活动中，起先锋模范作用的义务。

对外制度：

第一条: 本规章制度遵守对象包括对实习学生和外来参观人员，请所有人员进入实训基地就必须严格的遵守本规章制度，违者严处。

第二条:

●在“成工汽车之家”成员的带领下进入实训基地。

●参观流程由工作人员带领，不得擅自乱动实训基地内的机器，参观过程中严禁乱扔乱吐，严禁吸烟。

责任划分：学院作为责任主体以确保团队成员的实践积极性，让成员能够大胆放手干，技术支持由实验室及企业方技术人员提供。